Важно помнить, что наша миссия — предлагать продукт или услугу, которые обеспечивают конкурентное преимущество перед конкурентами, но при этом сохранять прибыль.

Это может быть непросто: чтобы обеспечить прибыль, вы можете установить слишком высокую цену, отпугивая потенциальных клиентов. Так почему бы не выбрать более низкую цену? Что ж, это может серьёзно навредить вашей прибыли и обороту. Или, в лучшем случае, вы привлечёте не тех клиентов.

Действительно, есть над чем подумать.

Одна из распространённых стратегий ценообразования — это анализ конкурентных цен. Это эффективный способ выбора цен, используемых компаниями во всех отраслях.

Ценообразование на основе цен конкурентов — это не только хорошая отправная точка, но и помощь в дифференциации вашего бренда, сохраняя или даже увеличивая долю рынка.

Это особенно важно для розничных компаний, которым нужен ещё один способ дифференцировать свою продукцию для привлечения клиентов, поскольку все они продают одни и те же товары.

Однако анализ конкурентных цен — это больше, чем просто анализ рынка, ведение записей и установление цены. Для эффективного проведения анализа требуются значительные затраты времени и исследований.

В этом руководстве мы изучим основы анализа конкурентного ценообразования и узнаем, как превзойти конкурентов и использовать эту стратегию в качестве конкурентного преимущества.