Хотите провести конкурентный анализ, чтобы лучше понять конкурентов, запустить новые продукты или даже получить больше идей для маркетинговой стратегии? Давайте посмотрим, как это сделать!

Вы запустили новый проект: обувной бренд (не совсем Edward Green, но набирающий популярность). Вы считаете, что у него есть хорошие шансы произвести фурор в отрасли.

Но вы знаете, что прежде чем начать мыслить масштабно, необходимо лучше понять окружающую среду. Вам нужно изучить конкурентную среду вашего продукта, чтобы определить, насколько похожи продукты в вашей отрасли. И что ещё важнее, прежде чем принимать какие-либо решения, вам необходимо определить свои источники.

Знаете ли вы ответы на эти вопросы?

Но это не должно быть обычным делом. Необходимо, чтобы анализ был более глубоким, чем просто сравнение публикаций конкурентов в социальных сетях, рекламных кампаний или рекламных усилий.

Для достижения наилучших результатов необходимо изучить их историю, их прогресс в продажах, кого они считают вашими ближайшими конкурентами и где они отстают.

Чтобы провести конкурентный анализ, необходимо полностью понимать иерархию отрасли. Например, для этого требуется изучить перспективные обувные бренды и выяснить, кто ваш конкурент.

Вам необходимо знать, какие бренды схожего масштаба ваши клиенты, скорее всего, будут просматривать и сравнивать с вашим бизнесом.

На самом деле, стратегическое преимущество такого анализа заключается в том, что он помогает вам лучше понять конкурентов. Так вы получаете реальный пример для подражания, а также выявляете и избегаете неудач.

Проведение конкурентного анализа требует определённых усилий, но оно того стоит.

Здесь мы объясним, зачем нужен конкурентный анализ, и предложим более содержательные рекомендации.

Но сначала давайте дадим определение конкурентному анализу, чтобы с самого начала этого руководства мы имели чёткое представление о нём.